媒体聚焦

      他们，实事求是，英勇担任；他们，心怀妄想，赢得荣光；他们，砥砺前行，奔向远处……

      党的十八大以来，全国各地、分歧业业无数的奋斗者在实现中国梦的路路上砥砺前行，不休奋进。

      2022年10月14日起，中央广播电视总台经济之声推出融媒体报路《追梦路上》，约请一位位追梦人活泼讲述他们在科技兴国、脱贫攻坚、文化传秤注生态；さ确矫娴Ｈ巫魑⒋葱率导实那鬃跃，展示神州大地各行各业一日千里的发展形貌。

      本期报路，《追梦路上》追随江山智能设备股份有限公司首创人、名望董事长、首席专家何清华，一路走进江山智能，听一听设备人突破“卡脖子”技术，不抄作业，对峙“先导式创新”的故事。

      他，曾是一名大学教授，53岁“下海”创业，把公司做进全球工程机械50强。今年已经76岁的他潜心钻研工程设备50多年，突破挖掘机造作的“卡脖子”技术，突破了国表企业的垄断，把主题技术牢牢把握在自己手中。他就是江山智能设备股份有限公司首创人、名望董事长、首席专家何清华。

创新是企业经营最沉要的品质

      2020年9月17日下午，习近平总书记冒雨来到湖南长沙江山智能设备股份有限公司，观察出产线和产品展示，相识企业技术研发、出产造作、销售经营情况。

      在得知企业成功研发200多种拥有自主知识产权和主题竞争力的设备产品，习近平总书记欣喜地对企业员工说：“今天气象虽冷，但我内心是热乎的，你们的创新心灵给我留下深刻印象。创新是企业经营最沉要的品质，也是今后我们爬坡过坎必必要做到的。关键主题技术必须牢牢把握在我们自己手中，造作业也肯定要抓在我们自己手里。

      ”听到总书记对企业的激励，何清华感应无比振奋：“总书记看到这么多分歧种类的工程设备产品，用了‘应接不暇’四个字，充分注定了江山智能的自主创新。在未来的几年，我们要把创新做得更扎实，体量做得更大，也要让我们国度的设备造作真正可能做强做大，由造作走向创造。”

      何清华（右）接受《追梦路上》记者采访（张大战 摄） 

      江山智能对峙自主创新发展蹊径，致力打造高端设备造作业创新发展的江山智能样板。两年来，公司申请专利334件，其中发现专利105件，新产品开发项目134项。今年1月7日，江山智能地下工程设备全球颁布会召开，江山智能自主研发的两款“世界之最”产品——世界最大旋挖钻机、世界最高全液压履带桩架，以及两款“世界初创”产品——引孔式静力压桩机、大直径植桩钻机轮流亮相，成为全场焦点。

      何清华说，习近平总书记的激励坚定了他在创业创新一线执着前行的刻意。“未来江山智能体量上还会更大一些，更沉要的是产品要越发全面，每个细节要达到世界一流。要从产品门类创新、造作的角度设计一些原来没有的产品，有差距化，让人一看就是江山智能出产的。这是我们最大的钻营，也是我幼我的妄想。但实现这个妄想的确还要支出艰巨的致力。”

从“卡脖子”到全球第一

      1969年，何清华以知青的身份插队到益阳泞湖公社农机厂，在这里起头接触机械与设备，还时时搞一些幼发现，“机械缘”由此起头。几年后，他返回长沙，进厂当了一名工人。

      江山智能自主研发的全球最高的超等桩架（江山智能供图） 

      1980年，只有高中学历的何清华，依附自学成功考取中南矿冶学院（现中南大学），成为机械系的第一位钻研生，毕业后又留校任教。 

      1999年，53岁的何清华决定“下海”，去解决其时存在的“科技成就转化难”的问题。据何清华回顾，其时国内工程机械造作企业的主题技术和零部件大多依附进口，国内工程机械企业在夹缝中求生计。

      “我们讲‘卡脖子’，十几年前我们挖掘机出产也是一个‘卡脖子’工程，中国做不出好的挖掘机，其时我们发起机元件还是要买进口的。

      ”1999年前后，中国工程机械行业处于“低谷”，何清华以为要想打开局面，必必要有自己的“关键主题技术”。公司成立之初，只有何清华占有发现专利的液压静力压桩机这一款产品，却很受市场欢迎，第一年就实现了盈利。何清华说，液压静力压桩机是中国独有的一种基础构筑施工设备，节能又高效，“极具中国特色，属于‘先导式创新’的产品。」剽样的“先导式创新”基因，两年后又流淌到挖掘机领域。
      “在所有的工程机械中，挖掘机液压缸要求是最高的。我们做挖掘机以来，在国内找一些配套厂，甚至还找了一些合伙企业做液压缸，都还是不能，最后我们决定自己做。到此刻我们15吨以下的液压缸都是自己出产，这就是液压元件的突破。”

何清华携带记者参观出产线（张大战 摄） 

      功夫不负有心人，近年来，通过持续致力，中国工程机械企业获得了多项主题技术的沉大突破，此刻国内挖掘机市场中表企业的市场份额已经由原来的倒三七开造成正的三七开。而江山智能也进入全球工程机械企业50强，产品出口全球100多个国度和地域，为中国工程机械行业的创新发展贡献了好多力量。

      “在整个挖掘机行业，江山智能的体量还不是很大，但我们此刻在欧洲挖掘机的出口量是最大的。韩国市场原来是日本产品一统全国，经过几年致力，我们在机能、安全性、操作性等方面超过了日本产品。固然还没有实现全面超过，但这个进取还是很快的。”

      2022年5月和7月，搭载着数百台挖掘机和滑移装载机的中欧班列(长沙)江山智能专列，成功发运欧洲。2022年上半年，江山智能出口同比增长60%，其中挖掘机品类增长达到80%，矿用设备这一品类增长达到了200%。

      据工信部的数据显示，我国此刻已形成22大类工程机械产品，成为产品类别和种类最齐全的国度之一，挖掘机、起沉机、装载机等重要产品产量居全球第一，产品出口全球210多个国度和地域，出口及海表交易收入占比超过30%。

江山智能出产的通用飞机（江山智能供图）

先导式创新 

      在江山智能厂区里，几百台涂装着“江山绿”色彩的机械设备整齐排放，期待交付到客户手中。

      面对着一台新型挖掘机，何清华对记者说，传统挖掘机进行作业时，动臂一上一下，能量亏损很大，若是能把动臂降落时产生的沉力势能贮存起来，在动臂上升时再开释出来，就能起到节能提效的主张；谡庵中滦徒谀芾硐牒图际，江山智能研发出了这款挖掘机，燃油亏损相比同类产品节俭10%以上，此刻已经批量出产，成为了市场上的明星产品。

      从农机厂知青到大学教授，再到实业报国的企业家，在何清华的携带下，江山智能聚焦设备造作，短短20年实现逾越式发展，成为国内工程机械龙头企业之一，法门就是对峙“先导式创新”。

      什么是“先导式创新”
？何清华诠释说：“鼎新盛开以来，企业研发产品无非两种模式：一种是市场追随式，一款产品很好卖，就迅速仿造，或者稍微改改大量出产，随着市场需要走，市场必要什么就出产什么；另一种是市场上还没有某种产品或技术，我来做，或者市场有，但是我与其不太一样，从而引领市场消费，这个就接桩先导式创新’。

江山智能近期推出的整机纯国产化挖掘机（江山智能供图）

      “‘先导式创新’不是单一地仿造，肯定是一个比力齐全的创新过程。我们摒弃了随着市场走的模式，以前瞻方式吓宗他人切入市场，给企业带来了差距化的发展先机。这也是一种更复杂、更艰巨的全过程产品研发模式，往往要经历更多崎岖、支出更大价值。但这对行业，对整个工业发展，都是有意思的。”

      在“先导式创新”理想的基础上，江山智能又衍生出了原始创新、集成创新、盛开创新、持续创新四种模式。何清华以为，产品是在使用中不休美满的。产品要经受客户和实际的考验，发现问题，而后进行一轮一轮地批改，一次次地迭代更新，不休创新和积淀，最终促使产品达到较高水平，这就是工程机械造作领域的产学研模式。

      在江山智能厂区办公大楼前，“梦想成就未来”，六个近一人高的金色大字竖立在湖边，极度能干。这是江山智能设立的企业心灵标识牌，也是何清华写给员工，更是写给自己的一句话。

      何清华说：“中华民族在近现代的机械行业中后进了，我们要始终为中国机械追赶世界先进水平致力，为世界机械工业增添中国智慧、中国力量奋斗。”