2月15日，即农历正月初八，春节的喜气还在每幼我心头萦绕，不知不觉中，春节长假已过，又到了上班季节，刚晴天公作美，一扫前两天的湿冷，迎来一个艳阳天。

上午9:30，江山技术中心大楼B206会议室，空气活跃却不失端庄，集团董事长何教员携多高管及60多位中高层济济一堂，在召开新年初次会议。正前方“今日同饮喜庆酒，来年共唱丰登歌”的春联极度打眼，正后方“‘强信心  深反思 定战术’2016新年宣言墙”的喷绘格表能干。在座每幼我的前面还有一个酒杯，红酒浅浅，却意味深长。

何教员致新年贺词，首先感激各人2015年支出的致力，2016年已经到来，祝福各人新年好，但面对的宏观环境不容乐观，公司节前刚刚召开2016年度经营工作会议，有关工作要求务必深刻体味，落实到位。2015年公司年报初次出现预亏，这是各人都不愿看到的，我们要有高度的责任赣注
；，层层传递压力，今年肯定要打个翻身仗，实现扭亏为盈。2016年另一沉大工作，就是团队建设。公司就象一个大机械，单个零部件能够，但装配与调试能力必要加强，公司高低要统一意志，统一行动，协同工作，整体作战。当前环境下，市场“蛋糕”是有限的，要从别人手里抢份额很不容易，沉点项目要落实到人，精心策动，精心执行。陈刚总经理提出，萦绕董事长要求，各项工作要抓紧、抓细，要有只争朝夕的心灵，年度“一保两压两降”的沉点工作要分化、落实、督办。

座谈会后，何教员携带集团高管走访了营销系统（国际营销、营销总公司、挖机销售等）、技术系统、职能部门（商务、人力、行政、财气、工程等）、造作系统（挖机造作、综合设备造作、长沙威沃、液压件、薄板件、特种设备等）、子公司及缜密配套公司（华安基础、湖南固毅、江山液压、天一等）。各单元、各部门早已进入工作状态，红火忙乱景象。每到一处，何教员或慰问、或嘱陀注或领导、或关切，语沉心长，而不失默趣与激励。各人都感触到，作为江山智能的一家之长，真的不易
；作为携带江山前进的经营团队，压力山大
；作为江山员工，将肝胆相照，披荆斩棘。

2016年开门大吉，江山启程！